近日，李慧英创作的管理书籍《人才激励的顶层设计》由中国华侨出版社2024年7月首次出版。

书籍介绍：《人才激励的顶层设计》主要内容是讲人才激励的顶层设计方法和实践案例分析。分为五部分，分别是人才激励的价值、人才的核心需求、人才激励方法设计及案例、人才激励方法设计的灵活性、人才激励设计的注意事项。特点是整合了人才管理领域中最全面的激励设计方法，并从最顶层的角度、最全面的视野去教大家如何设计人才的激励方案，书中列举了无数个人才激励的实践案例,深入简出。适合企业经营者、企业管理者、以及人力资源从业者去细读。

作者简介:李慧英、李一，工商管理硕士、职业经理人、15+年人才管理实践工作，主要研究组织发展、人才发展、人才激励领域。公司创始人、投资人。

著有“李一聊团队管理”系列精品课程，深受粉丝们的认可。

章节目录

第一章 人才激励的价值……………………………01

1.人才激励和企业发展的关联性…………………………03

2.人才激励的目的………………………………………………05

3.人才激励理论支持……………………………………………06

第二章 人才的核心需求……………………………09

1.人才加入或离开公司的主因…11

2.人才的核心诉求.……………………………………………13

第三章 人才激励顶层设计方法及案例…………………19

一、物质激励………………………………………………21

1.竞争力薪酬激励设计…21

2.绩效激励设计………………………………………………40

3.提成、奖金、分红激励设计…………………………………61

4.成本包干激励设计……………………………………………95

5.合伙人激励设计…………………………………………………101

6.股权激励设计.…………………………………………111

二、精神激励……………………………………………126

1.学习培训激励设计.………………………………………126

2.成长发展激励设计..…………………………………………138

3.人才培养激励设计..…………………………………………149

4.价值成就导向激励设计..…………………………………163

三、文化激励……………………………………………170

1.价值观文化激励……………………………………………170

2.荣誉感、仪式感激励………………………………………175

3.福利关怀激励…………………………………………181

第四章 人才激励设计的灵活性………………………189

1.人才激励方法的优缺点…191

2.企业不同发展阶段激励设计的灵活性…………………193

3.有效的组合激励设计………………………………………197

第五章 人才激励设计的注意事项……………………203

1.激励须实行差异化……………………………………………205

2.激励方案设计的10项要点……………………………206