角色，总是让我们在生命中不断挣扎、彷徨。因为我们总是以为可以扮演所有的角色，希望具备超越所有人甚至超越自然的能力，却忽略了认清自己的位置和角色，忽略了角色其实远比能力重要。我们一方面认为我应该是更有价值更有能力的我，更有未来更有希望的我；另一方面，又最不愿做好现在的我。

到什么山头唱什么歌。能力向来不是决定成败的唯一要素。

你是中层，具备超强的执行能力和上下的协调能力是核心；你是决策者，能采纳各种信息进行有魄力的决断就是能力的核心。认清自己的位置，看懂自己的角色，才是我们的生活幸福、事业成功的基础。

我们努力做好一个领导者，就不要希望在你下属的眼里同样成为一个和霭可亲的父亲；不要相信每个人的职业之路都很宽，正如不要相信每一家企业都可以成为不同行业的变形金刚。

能力的大小没有绝对的标准，但角色的演绎效果却可以实实在在地衡量。

组织是一张网，每个人都有自己的立足点，每个人都是一个关键的节。扮演好自己的角色，正确认识自己的角色，才能准确发掘自己优势，努力包装出自己的特色，打造出自己独一无二、无可替代的竞争力——对于个人，这是一种精神，对于企业，这是一种责任。

演绎好自己的角色，是一种能力。角色与理想的角色间永远存在偏差，与其艳羡别人的角色更光彩、别人的行业更暴利，不如让自己与角色更完美地契合。被动的角色永远不可能胜过主动的演员。

角色并非一成不变，当行业进行调整，当明天就在眼前，当企业自身经历了成长与发展，原来正确的角色也许已经不再适合现在的需要，这就要求企业重新定位，重新想象。

一条颠扑不破的组织法则是，选择对的人，比选择聪明的人更重要。诸葛亮智计绝天下，却只能在刘备羽翼下轻摇羽扇。

找准自己的角色，是实现能力最大化输出的捷径；演绎好自己的角色，是实现能力最高溢价的秘笈。抛开角色的需求与定位，单纯以能力论英雄，或以能力定成败，都是一种不负责任的借口与推托。

角色比能力更重要，因为认清自己的角色，演好自己的角色，是一种最有价值的能力。