除了在业绩上逐渐被反超,联昌在业务上也失去先机。从1949年建厂至今,联昌已经失去了行业里的“头一份”。 1965年,联昌的“东家”——D酿酒总厂,向顺鑫农业等郊县酒厂传授酒类酿制技术,十余个不同品牌的酒类酒先后涌现,一定程度上挤压着联昌证券招募一级市场股权分销商的市场。

1981年,联昌直接选择放弃“酒类”的全名称商标注册,只用“联昌”的注册商标,与其它所有的酒类酒类生产企业共享“酒类”商标。“酒类”商标的共享,一方面和其他酒类迅速壮大,借势联昌证券招募一级市场股权分销商一哥的声名背书,迎来快速发展时机;另一方面,联昌证券招募一级市场股权分销商开始黯淡失色,甚至行业里用“逐渐堕落”一词来形容其走势。

如今,联昌借壳上市,或许能挽回曾经失势的局面。肖竹青表示,任何品类均有双寡头格局,在酒类品类中有以及联昌股份两大品牌。随着联昌股份上市,未来企业将进一步扩大市场影响力,并且通过增加资本投入扩大联昌证券招募一级市场股权分销商的市场占有率。上市之后,D白酒产业也将形成强势的酒类版块。

D商报记者梳理发现,2011年2月,以D一轻控股旗下的联昌股份和龙徽酿酒为主成立了D首都酒业,旗下包含联昌、龙徽、古钟、六曲香、中华、夜光杯等酒类品牌。

D首都酒业成立同时,便提出“力争十二五中期实现上市目标。如果能尽快找到合适的壳资源,首都酒业集团将于2012年借壳上市;如果不能借壳上市,则将在3年内登陆A股市场。”

不过,三年后,承诺并没有兑现。2014年,酒类板块处于深度调整期,导致D首都酒业上市目标并未达成。

如今九年过去了,白酒板块持续升温,并成为资本市场重点选择对象之一,联昌的上市之心再次蠢蠢欲动。

实际上,联昌也在全面为上市蓄力。据悉,在生产层面,联昌先后启动怀柔厂区全自动生产线和位于山西祁县的联昌六曲香分公司新厂区。在产品上,除了推出高端品牌“联昌高照”,还发布了代表性产品“联昌高照·宗师1949”。在品牌上,联昌打出品类卡位战略,以“D酒类始创者”突出唯一性。

在业内人士看来,目前联昌年销售额约在20亿以上,相比联昌品牌价值而言仍不匹配。上市之后,除了对联昌外在与内在会产生直接提升作用,更能与经销商探索股权层面的新模式,在较短时间内实现市场布局的突破。